谁说旅行社已“死”？
刚过去的双节，国内接待旅游人次同比去年恢复79%。在文旅复苏的一片叫好声中，却有着另一种声音：“热闹是你们的，与旅行社无关”。事实真的如此吗？
本期对话丨票付通旅行社市场负责人叶生
6年服务旅行社上千家，深谙旅行社痛点与解决方案
旅游业不再需要旅行社了？
让许多人唱衰旅行社的原因，是今年自助游增多，跟团人数下降，且随着OTA的火热，旅行社作为中间商，似乎已经失去了价值。
但在另一边，根据企查查数据显示，旅行社相关企业今年1-8月新增注册2.69万家，其8-9月新增9320家，同比上升7.97%。同时，截至10月，票付通今年新签旅行社合作客户较去年整年增长已达220%。
可见“危险”表面之下，暗涌着旅行社巨大的变革机遇。
资源合力、专业规划、科学调配、安全保障……旅行社的优势始终是自助游无法替代的。旅行社或将被改变，却永不会消失。大浪淘沙后，留下的必然是那些科学求变，积极转型的赢家。
旅行社如何“华丽转身”?
“智慧旅游”时代，市场对旅行社的要求不断拔高——强安全，提品质，增体验，重高效……你或许会说，“转型升级”每天都在提，但单凭旅行社一己之力真的太难了。
别急，把握好现有的”东风“，旅行社转型其实也有捷径可走——
1、借“市场热点”，做内容生产者
对当下年轻消费者来说，朋友圈“撞风景”可比撞衫更可怕。许多传统旅行社本质是碎片资源组合商，没有独立的产品规划，很容易就被游客忽略、被市场淹没。
优秀的策划思维，能为旅行社带来有效的行业壁垒。例如，近期《八佰》、《花木兰》、《我和我的家乡》等电影热映，带火了苏州河、福建土楼、西江苗寨等多个景点，有些旅行社顺势推出相关深度游产品，给予游客沉浸式体验，在这个国庆假期大火了一把。
景点永远都是那个景点，但通过情感的交互，它就能在旅行中展现千般变化，给予游客新奇的、难忘的感受。时刻关注市场热点，强化营销意识与内容生产力，把旅游变“活”，游客自然欲罢不能。
2、借“数字化”，打造私域流量
在用户流量获取越来越难的今天，私域流量成为了中小旅行社突破困局的关键。旅行社可利用票付通微商城打造线上“数字门店”，将用户都沉淀到自己的“池子”里。
微商城丰富的营销工具，如公众号吸粉、红包翻翻乐、限时抢购、拼团等，从拉新、留存、促活、转化、复购、传播等方面助推旅行社私域流量运营，帮助旅行社打造品牌，培养“铁粉”，为企业经营降本增效。
正如锦绣假期旅行社，他们利用票付通微商城打造的私域流量运营，几年间流水增长4倍，年平均出票达40多万张，收获粉丝5万+。
3、借“消费升级”，做生活服务商
旅行社掌握着目的地的优质商品资源，“消费升级”热潮将为旅行社带来更多创收可能。
正如疫情之下，“线上带货”成了许多旅行社“无心插柳”的新经营渠道，他们主动与供应商合作，将土特产、礼品、生鲜等当地特色产品远销各地，玩起了“跨界”。
这种强大的资源整合能力是旅行社的天然优势。找准发力点，开辟多元化经营渠道，从“旅游服务商”向“综合生活服务商”拓展，这不仅仅是旅行社当下的自救之道，更是未来发展的必然趋势。
4、借“云上供销”，与同业共赢
单打独斗的时代已经过去，如今的旅游业，崇尚的是共赢共生的“天空法则”。
传统旅行社面临着资源少，渠道少的困局，急需一个智慧供销、资源共链的交易平台。而票付通“资源中心”正为此而来，将50000+爆品与上亿顶流渠道串联，实现云上交易。旅行社可利用其突破自有资源的局限，扩充分销渠道，实现销量暴增。
大连海娃娃旅行社于今年4月入驻资源中心后，仅两个月时间便实现销量翻倍；重庆走嘛旅行社，入驻30日内，流水突破5w+，订单高达1000+……1+1可以大于2，旅行社开放共享的思维，是其可持续发展的前提。
5、借“社会公益”，提升品牌形象
旅行社本质是“服务”，人文的关怀、情感的共鸣，都能为旅行社品牌口碑的建立与传播大大助益。
旅行社一定程度代表着地方的窗口，近年来，许多旅行社不再拘泥于旅游产品的售卖，而是立足社会角色，发挥自身优势，走上公益道路。如敬老进社区、文物保护计划、扶贫助农等。
今年疫情的突发，更让我们看到了许多旅行社社会责任感：捐款援鄂、医护人员报团让利、邀抗疫英雄游景区……他们在发挥了社会贡献的同时，获得了群众认可，增强了企业口碑，强化了市场价值。
结语
回顾旅游业，每一次“阵痛”都带来了“重生”。旅行社不会"死"，只会不断更迭，朝着更现代化的路奔去。面对困难，我们不是等待，而是时刻洞察，时刻求变，把每一块绊脚石，当做未来的垫脚石。
而票付通也始终以助力客户成功为目标，不断夯实技术，不断加强服务，为旅行社提供更多支持，助力旅行社更好更快转型。中国旅行社的未来依然可期。
