如家同程网“离婚”背后：携程是幕后黑手？
【摘要】相关资料显示，如家连锁酒店2002年6月由首都旅游国际酒店集团、携程旅行网共同投资组建。2009年如家向携程定向增发751.45万股普通股。目前携程分别是国内两大酒店集团如家和华住集团的第二大股东。这也难免业界把携程与背后黑手联系在一起。
有业内人士认为，如家背后垄断力量的动机，应该不仅在于打压对手限制同程网的发展，或许有更深的意图——搅局同程网国内上市。
中国软件资讯网4月20日消息 同程网CEO吴志祥在微博上发布的《致如家酒店合作伙伴的一封信》，信中满是对“某种垄断力量”的不满，称其强压如家单方面全面中断与同程网的合作。而信中所谓的垄断力量，在业界的猜测中都一致认为是携程。
这件事情的背后，到底有着怎样的猫腻?中国软件资讯网在第一时间独家联系到了同程网CEO吴志祥。
吴志祥表示，如家系无任何征兆地单方面中断合作。“但我们对如家的举动表示理解，因为这是如家在外力强压的情况下做出的无奈之举。”
如家单方中断与同程合作 4月19日，同程网CEO吴志祥在微博上发布了《致如家酒店合作伙伴的一封信》，表示从今年4月20日起，同程网用户将无法在同程网上预订到如家的酒店，如家已经单方面全面中断与同程网的合作。此信一发布，立刻在业界引起了轩然大波。
信件内容显示，从4月17日起，同程收到了如家单方面中断与同程网合作的信息，并在江苏、上海、安徽等区域关闭了同程的房态。“现在如家全国大部分的门店都无法接入同程网。”
吴志祥表示：“来自如家方面的解释是，从3月份开始接了一个大团，由此全国所有门店都断了库存。无任何征兆地单方面中断合作，全国门店同一时间断库存，这太诡异了。”
在公开信中，吴志祥也认为，如家中断与同程的合作，一定不是已有6年合作关系的如家人的本意，背后一定有一种强大的垄断力量在对如家进行施压。
相关资料显示，同程网与如家的合作，始于2007年4月，当年双方合作的房量是100间，经过6年的发展 ，截止2013年3月已经达到4万间。
在合作伙伴的协助下，同程网也从最初5个人的学生创业团队，达到现今的2000人规模。2012年同程网酒店总销量全国第三，机票全国第二，自助游全国第一，2012年同程网服务了近2000万游客。
携程是背后黑手? 吴志祥所说的垄断力量是谁?业界有人猜测是携程公司。
“近十年来，这股力量一直像魔鬼一样飘荡在中国旅游业的上空，它利用自己近乎垄断的渠道力量，攫取着超高额的利润，吸干酒店的每一滴利润。它的部分员工如同钦差大臣，对酒店合作伙伴从来都是威逼利诱，吃拿卡要，甚至为一己之利，贪污受贿，在公司被当场铐走。为了保证自己的垄断地位，对任何对他构成威胁的竞争对手，都想尽办法绞杀，不惜牺牲合作伙伴利益，利用一切关系签独家、断库存。它已经成为了一只披着利润外衣的吸血鬼。”在吴志祥的公开信中，处处述说着对这位垄断者的不满。
背后黑手是携程吗?携程公司在接受相关咨询时，表示对此不做回应。
不过相关资料显示，如家连锁酒店2002年6月由首都旅游国际酒店集团、携程旅行网共同投资组建。2009年如家向携程定向增发751.45万股普通股。目前携程分别是国内两大酒店集团如家和华住集团的第二大股东。
这也难免业界把携程与背后黑手联系在一起。
侵犯消费者利益?
“这种做法不利于整个行业的发展。这件事如果没有一个结果的话，我们将继续深究下去，甚至不排除起诉的可能。”吴志祥表示，“当然，我们不会起诉如家，如家是服务商，同程网是渠道商，双方是相互合作的关系。”言下之意是，同程网未来不排除起诉信中所说的“背后垄断势力”的可能。
有业内人士指出，近年来，在线旅游竞争白热化，市场环境恶劣，这对整个行业的发展非常不利。厂商之间的斗争，如果强加在以牺牲网民利益的基础上，应该受到强烈谴责。
目前同程网的注册会员达几千万人，有很高的忠诚度。“如家单方中断合作，无疑会影响网民的体验，这也涉嫌侵犯消费者权益。”有律师称。
另有业内人士认为，如家背后垄断力量的动机，应该不仅在于打压对手限制同程网的发展，或许有更深的意图——搅局同程网国内上市。
据中国软件资讯网了解，目前同程网已向创业板提交了IPO申请书，目前正在排队等待证监会审批，乐观估计将于明年上市。
