于痛点处寻革新，美豪酒店集团打造中端酒店加盟“逻辑闭环”

  
与广州地标“小蛮腰”一江之隔，美豪酒店集团旗下全新的雅致酒店即将坐落于此，“黄金区位+美豪品质”，这一项目被业内认为刷新了国内中高端酒店价值定义。  
(雅致酒店珠江新城店即将耀世启幕)  
事实上，国内老牌酒店集团美豪在近几个月内已频频出手，连续召开4场加盟招商会，拿下苏州、重庆、杭州、广州的16个优质项目。这在近年来竞争格外激烈的一二线城市中高端酒店市场实属罕见。  
酒店行业人士分析，市场之所以对美豪的加盟招商活动反响热烈，原因在于美豪今年以来进行了颠覆式的加盟模式与管理模式变革，在很大程度上能够避免传统的酒店加盟模式通常会遭遇的因品牌方、加盟商和管理方难以相互制衡、酒店服务品质无法保证而导致的投资损失问题。  
长期以来，“加盟”既是酒店业得以蓬勃发展的优势路径，也是制约酒店品牌壮大的掣肘。“加盟越多，品质越差”，这在商务连锁酒店“野蛮生长”的年代已成业内痛点。随着消费升级，中高端酒店如何避免重蹈覆辙，让优质资本敢于进入酒店业，实现行业、品牌方和加盟商的“多赢”，是令业内最关注的难点。  
这也是美豪此番大力推进模式革新的主要动因。据了解，美豪推出的“全委托管理模式+营建一体化平台”模式，从酒店的前期设计施工到后期运营管理全环节均由美豪集团统筹管理，基于美豪沉淀多年的综合施工经验优势、供应链优势、设计优势和管理经验等，实则为加盟商打造了省心省力的“交钥匙工程”。  
美豪酒店集团创始人、董事长龚兆庆在此前接受采访时表示，美豪“全委托管理模式+营建一体化平台”的模式创新，一是使品牌方、投资者、管理公司通过股份进行了深度利益捆绑，二是发挥美豪集团深耕酒店行业多年的优势，从硬件设施到软件服务，将美豪的品牌理念和品质贯彻到底，实现投资者与品牌的共赢。  
“美豪的这一模式革新有合理的逻辑闭环，因此受到业内广泛认可，”前述专家表示，中国的中端酒店业市场潜力巨大，但曾经低端连锁酒店加盟暴露出来的问题，让很多投资者望而生畏。加之在传统加盟模式中，一是前期施工难题，二是后期管理与盈利难题，很大程度提高了投资者的资源与能力门槛。  
行业数据显示，当前，中国中高端酒店业仍表现出迅猛的增长态势，截至2019年第三季度，全国仅连锁品牌中端酒店就达到3000余家，较前一年增长近50%。从这点上说，美豪模式有助于更广泛多元的投资人士参与优质的酒店业投资中，对整个行业的良性发展具有积极意义。  
据悉，为打造营建一体化平台，高质量推行全委托管理模式，美豪特别开设了美豪学院，培养专业化的酒店人才。美豪酒店集团创始人龚兆庆介绍，美豪学院实施未来薪酬管理的管培生机制，通过招募挖掘、集中培训、轮岗模式进行人才沉淀与选拔，培养美豪全委托管理创新模式下的管理人才后备军。  
据悉11月23日，美豪酒店集团还将在杭州举办加盟招商会，继续向行业和市场解读破解中端酒店加盟痛点的“美豪模式”。